Культура безопасности: повышение осведомленности и вовлеченности через цифровизацию

От контроля к осознанности: эволюция культуры безопасности на производстве

Развитие культуры безопасности — это длительный процесс, требующий перехода от жесткого контроля к осознанному вовлечению каждого сотрудника. В условиях активного роста производства и высокой ротации кадров традиционные методы, такие как штрафы за неиспользование СИЗ, оказываются неэффективными. Спикер разбирает, почему важно отказаться от карательного подхода и как создать среду, в которой безопасность становится естественной частью рабочего процесса, а не навязанной обязанностью.

Адаптация к новым технологиям и вызовам рынка труда

Внедрение новых продуктов и технологий, таких как производство кремов и мицеллярной воды, требует повышения стандартов чистоты и контроля качества. Это неизбежно влечет за собой и повышение требований к безопасности. Спикер показывает на примере своего предприятия, как расширение производства и появление новых технологических линий стимулируют пересмотр подходов к охране труда. Ситуация усложняется высокой конкуренцией за кадры и необходимостью постоянного обучения новых сотрудников, многие из которых ранее не имели опыта работы на современных высокотехнологичных производствах.

Переосмысление мотивации: почему KPI по отсутствию травм не работает

Один из ключевых инсайтов выступления касается системы мотивации. Привязка премий к отсутствию несчастных случаев (LTI) часто приводит к сокрытию мелких травм и инцидентов. Вместо этого предлагается проактивный подход: поощрение сотрудников за выявление потенциальных рисков и предложение решений (safety improvement opportunity). В выступлении детально рассмотрен механизм, при котором бонус выплачивается за достижение определенного количества качественных обратных связей от персонала. Это позволяет выявлять «слабые сигналы» и предотвращать серьезные происшествия до их возникновения.

Программа «10 Life Risk»: фокус на критических опасностях

Для удержания внимания сотрудников на вопросах безопасности внедрена программа, фокусирующаяся на десяти ключевых рисках (например, работа на высоте, электричество, химические риски). Каждую неделю внимание коллектива концентрируется на одном из них. Важным элементом является использование доступных цифровых платформ (например, мессенджеров) для вовлечения всех категорий сотрудников, включая тех, у кого нет корпоративной почты. Геймификация, конкурсы фотографий и привлечение «амбассадоров безопасности» из разных отделов помогают сделать процесс обучения неформальным и эффективным.

Что вы узнаете из этого вебинара:

• Почему штрафы за нарушения требований охраны труда могут быть контрпродуктивными?
• Как правильно выстроить систему KPI, чтобы стимулировать выявление рисков, а не их сокрытие?
• Какие инструменты помогают вовлечь в вопросы безопасности сотрудников без доступа к корпоративной почте?
• Как программа «10 Life Risk» помогает сфокусировать внимание коллектива на критических опасностях?
• Какую роль играют «амбассадоры безопасности» в формировании культуры на предприятии?