#Форум 2021
Архивные материалы, презентации и ключевые выступления с Всероссийского форума по безопасности HSE DAYS 2021 года. Ретроспективный взгляд на зарождающиеся тогда тренды цифровизации охраны труда, первые массовые кейсы внедрения видеоаналитики и вызовы, с которыми столкнулась отрасль в период пост-пандемийного восстановления.
Благополучие сотрудников и безопасность труда
Ключевые тезисы: Связь «человеческого фактора» с благополучием/ментальным здоровьем Причины нарушений ментального здоровья (поведения) Как эти нарушения проявляются на работе Данные о влиянии нарушений ментального здоровья на безопасность труда Что делать: контролировать или списать на неизбежность
Роль учебно-методической составляющей в обучении по безопасности
Ключевые тезисы: Предпосылки к созданию собственной системы обучения безопасному выполнению работ Подход к разработке программ обучения и почему учебно-методическая составляющая не менее важна, чем материально-техническая Структура обучения и роль каждого из модулей Взаимосвязь учебно-методических материалов и качества обучения на конкретных примерах
Безопасность – личное дело каждого. Практика создания Сообществ по культуре безопасности
Ключевые тезисы: Предпосылки для создания Сообществ по культуре безопасного производства (КБП) Разные подходы к управлению Сообществами КБП Возможные форматы работы Сообществ КБП
Внедрение проактивных показателей охраны труда
Ключевые тезисы: Подходы к формированию показателя открытости Структура показателя открытости Сложности, возникшие в ходе применения показателя Результаты и направления развития показателя
Систематизация обеспечения компетентности
Ключевые тезисы: Поддержание квалифицированного штата сотрудников в современных условиях Постановка измеримых целей и мотивация персонала на их достижение Организация многоуровневой системы подготовки персонала Инструменты и визуализация Результаты применения и перспективы на будущее
Управление ложью
Ключевые тезисы: Почему предприятия вынуждены скрывать травмы и происшествия? Почему установленные KPI не эффективны? Скрывать проще чем расследовать Инструменты создания измеримых целей Работа с высшим руководством по изменению подходов Регистрация-расследование-наказание. Все просто! Что видим, что делаем, куда идём? Результаты нестандартной практики! Практические советы по внедрению Подборка лучших практик
Культура безопасности: повышение осведомленности и вовлеченности через цифровизацию
Ключевые тезисы: Стандарт группы L’Oreal «Life risk» Цель программы: знания и осведомленность Цифровой инструмент L’Oreal
Проверяя упреждай. Цифровизация энергонадзора
Ключевые тезисы: Проведение проверок методом послед контроля, сбор статистических данных с 2014 г. Внедрение камеральных проверок, как способ борьбы с пандемией Covid-19 Развитие цифрового надзора до 2023 г. в направлении упреждения несчастных случаев и отказов в разрезе энергетики
Единое цифровое пространство по ОТиПБ
Ключевые тезисы: Автоматизация и цифровизация – часть системного подхода к внедрению инструментов ОТПБ Избавление от «островков цифровизации» по всей Группе НЛМК за счет создания Единого пространства ОТПБ Принятие решений в области ОТПБ может быть простым, если решения основаны на актуальном и объективном анализе статистических данных
Управление рисками производственной безопасности с помощью корпоративных IT- инструментов
Ключевые тезисы: Обзор корпоративных IT-инструментов, основные преимущества по снижению рисков на производственных активах Компании Взаимосвязанная система цифровых решений, как замкнутый IT-компонент по управлению рисками производственной безопасности. Примеры внедрения барьеров, минимизирующие риски производственной безопасности Целевое видение, пути развития по управлению рисками с помощью IT-инструментов
Проверочные карты, как инструмент контроля за работами с высоким уровнем риска
Ключевые тезисы: Цель проведения проверок на основе типовых проверочных листов? Кто, где, когда и как проводит проверки? Пример проведения проверки Первые результаты внедрения
Управление рисками при выполнении работ повышенной опасности подрядными организациями
Ключевые тезисы: Как организован системный подход к управлению с рисками при выполнении работ повышенной опасности подрядными организациями в НЛМК? Зачем нужно проводить факторный анализ нарушений и определять приоритеты в работе с рисками? Какие передовые практики позволяют НЛМК управлять рисками при работах на высоте и с подъемными сооружениями подрядчиками? Каких результатов смогли достичь в НЛМК при совместном применении практик управления рисками? Какова роль руководителей в организации такой системы? Как организовать аналогичную системы управления рисками у себя в организации?