Сертификация систем менеджмента в области охраны труда и подтверждение компетенций. Путь от аудита к получению признания на рынке. Раздел рассматривает практическую ценность прохождения локальных и международных сертификаций, аудитов третьей стороны, а также сертификации самих HSE-специалистов (например, NEBOSH).
Производительность или безопасность? Этот вопрос стоит перед многими компаниями, стремящимися оптимизировать процессы и увеличить операционную эффективность. Повышение производительности часто требует ускорения и оптимизации, в то время как безопасность требует усиления контроля и соблюдения строгих норм. Как компании могут одновременно повышать производственные показатели и сохранять высокие стандарты безопасности? Сессия станет площадкой для обсуждения проверенных стратегий и решений, которые помогут участникам успешно управлять производством, сохраняя безопасность как неотъемлемую часть операционной эффективности. Ключевые тезисы докладов сессии: Как обеспечить выполнение производственных целей без компромиссов по безопасности Где заканчивается разумная оптимизация и начинается экономия «на риске» Как HSE становится инструментом повышения эффективности, а не барьером Как интегрировать стандарты безопасности в практики производственной системы?
Производительность или безопасность? Этот вопрос стоит перед многими компаниями, стремящимися оптимизировать процессы и увеличить операционную эффективность. Повышение производительности часто требует ускорения и оптимизации, в то время как безопасность требует усиления контроля и соблюдения строгих норм. Как компании могут одновременно повышать производственные показатели и сохранять высокие стандарты безопасности? Сессия станет площадкой для обсуждения проверенных стратегий и решений, которые помогут участникам успешно управлять производством, сохраняя безопасность как неотъемлемую часть операционной эффективности. Ключевые тезисы докладов сессии: Как разрешить конфликт целей безопасности и операционной эффективности? Можно ли улучшить производственные показатели, не жертвуя безопасностью сотрудников? Как интегрировать стандарты безопасности в практики производственной системы? Как избежать негативных последствий при внедрении инструментов повышения эффективности?
Обучение персонала - это целенаправленный систематический процесс, в результате которого индивид получает знания, умения, навыки и способы общения под руководством опытных преподавателей, наставников, специалистов и руководителей. Системный подход к обучению персонала предполагает применение определенных видов, форм и методов обучения. Предпочтение тому или иному методу или форме определяется целым рядом факторов. Основными из них являются: цели организации; кадровая политика; характеристики обучающегося персонала; бюджет компании на повышение квалификации персонала. Существуют три вида обучения персонала: подготовка, повышение квалификации и переподготовка кадров: подготовка кадров предполагает планомерное, организованное обучение и выпуск квалифицированных кадров для всех областей профессиональной деятельности. В результате обученный персонал приобретает совокупность специальных знаний, умений, навыков и приемов общения; повышение квалификации кадров предусматривает обучение персонала с целью совершенствования знаний, умений и навыков в отношении потребностей к профессии или повышения в должности; переподготовка кадров обусловлена обучением кадров с целью овладения новыми знаниями, умениями и навыками в связи с усвоением новой профессии или изменившимся требованиям к содержанию и последствиям труда. Согласно п. 7.2 ГОСТ Р ИСО 14004-2017 «Системы экологического менеджмента. Общие руководящие указания по внедрению» знания, понимание, навыки позволяют отдельному лицу получить необходимую компетентность в отношении экологических результатов деятельности. Все лица, работающие под управлением организации и влияющие или могущие повлиять на экологические результаты деятельности, включая способность организации выполнять принятые обязательства, должны быть компетентными на основе обучения, образования, опыта или их комбинации. К этим лицам относятся собственные сотрудники организации, а также другие лица, работающие под ее управлением, выполняющие работы на территории и в подразделениях на договорной основе. Экологической компетентностью называют владение работником системой знаний, взглядов, убеждений соответствующей компетенцией, включающей его личностное отношение к ней и направленное на осознание своей моральной ответственности за состояние окружающей среды во всех видах профессиональной деятельности. В соответствии с п.7.2 ГОСТ Р ИСО 14001-2016 национального стандарта РФ «Системы экологического менеджмента. Требования по руководству и применению» организация должна: определять необходимую компетентность лиц(а), выполняющих(его) работу под ее управлением, которая оказывает влияние на экологические результаты деятельности и способность выполнять принятые обязательства; обеспечивать компетентность этих лиц на основе соответствующего образования, подготовки и/или опыта; определять потребности в подготовке, связанные с ее экологическими аспектами и системой экологического менеджмента; там, где это применимо, предпринимать действия, направленные на получение требуемой компетентности, и оценивать результативность предпринятых действий. Применимые действия могут включать в себя, например, проведение подготовки, наставничество или перераспределение обязанностей среди имеющихся работников; или же наем лиц, обладающих требуемым уровнем компетентности. Организация должна регистрировать и сохранять соответствующую документированную информацию как свидетельство компетентности.
Ключевые тезисы: Пилотный проект ОЭСР «Территориальный подход по достижению Целей устойчивого развития» ESG-повестка в России Система сертификации организаций, соответствующих принципам ESG и устойчивого развития, Разработка механизма верификации отчетности о выбросах парниковых газов Внедрение ESG составляющей в оценку деятельности компаний
Ключевые тезисы: Экологический менеджмент – современное инновационное направление экологической политики Цели и задачи экологического менеджмента Принципы и инструменты системы Концепция устойчивого развития организаций Аудиты и сертификация системы охраны окружающей среды Эффективные практики снижения воздействия на окружающую среду
Сегодня компании по всему миру все больше уделяют внимание вопросам ответственного ведения бизнеса и устойчивого развития. Баланс между экономическим, экологическим и социальным развитием являются существенным фактором для успешного бизнеса. На вебинаре Павел Митрохин, эксперт с 16-летним опытом работы в крупнейших отечественных и зарубежных компаниях, поделился опытом прохождения онлайн-аудита устойчивого развития Эковадис. В послужном списке «Сетес Косметикс» – 2 золотых медали Эковадис в 2018 и 2019 году. Ключевые тезисы: Онлайн аудит устойчивого развития Эковадис. Необходимость и авторитет Эффективный инструмент совершенствования деятельности организации Оценка корпоративной социальной ответственности. Результаты и возможности
ISO 45001 – это международный стандарт, устанавливающий требования к системе менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда. Под руководством Натальи Ковалевой в Coca-Cola HBC Россия была внедрена система управления безопасностью труда и охраной здоровья в соответствии с международным стандартом ISO 4500. На вебинаре Наталья расскажет чем отличается ISO 45001 от OHSAS 18001, к чему готовиться при переходе и какие изменения стандарт принесет компании. Ключевые тезисы: Что было «ДО»: OHSAS 18001 Переход на ISO 45001: вызовы и возможности Лидерство руководства через призму ISO 45001 Роль Работников в вопросах охраны труда Оценка рисков. Новый подход