#Электронный наряд-допуск

Электронный наряд-допуск (e-PTW). Цифровизация важнейшего разрешительного документа при выполнении опасных работ. Раздел описывает кейсы перехода от бумажной бюрократии к мобильным приложениям, ускоряющим в 3 раза процесс согласования, проверки компетенций бригады и проведения целевых ПАБ перед стартом.

4
материалов по теме
Кейс
Алексей Тощев
Директор департамента
ПГК
29 ноября 2024

Повышение эффективности процессов безопасности, определение и развитие внутренних резервов системы

Ключевые тезисы: 7 причин трансформации системы Централизация системы «в одних руках» Переход на управление безопасностью труда по процессам Полученные эффекты

Электронный наряд-допуск HSE TOP 100 Оценка рисков
Кейс
Олег Храбровский
Директор по производственной безопасности
КАО Азот
15 октября 2024

Диспетчерский центр по производственной безопасности

Ключевые тезисы: Предпосылки создания диспетчерского центра Этапы создания диспетчерского центра Достигнутые результаты Проекты диспетчерского центра: видеоаналитика, безопасность на ж/д переездах, мониторинг рисков

Электронный наряд-допуск СИЗ Цифровизация
Кейс
Александр Кобзев
Руководитель направления по ОТ, ПБ и ООС
НИПИГАЗ
11 декабря 2023

Управление рисками в НИПИГАЗ

Риск-ориентированный подход к созданию системы управления ОТПБ стал центральной точкой нового законодательства РФ. Подобные системы в международной практике существуют десятки лет, и прочно легли в фундамент систем управления крупных корпораций. Как организовать риск-ориентированное управление безопасностью на различных уровнях компании? Когда стоит внедрять барьерный подход к управлению рисками? Зачем применяется динамическая оценка рисков и стоит ли внедрять данный инструмент? Как управлять рисками производственной безопасности через систему операционного менеджмента? Стоит ли говорить с руководителями о принятии рисков, при отказе в инвестициях в ОТПБ? Мы обсудим эти вопросы с опытными руководителями функций ОТПБ и риск-менеджерами. Ключевые тезисы докладов сессии: Создание риск-ориентированного управления безопасностью на различных уровнях компании Применение динамической оценки рисков Управление рисками производственной безопасности через систему операционного менеджмента Принятие рисков высшими руководителями при отказе в инвестициях в ОТПБ

Электронный наряд-допуск Управление рисками Обучение
Кейс
Юрий Солодовников
Руководитель направления
Газпром Нефть
10 марта 2022

Управление рисками производственной безопасности с помощью корпоративных IT- инструментов

Ключевые тезисы: Обзор корпоративных IT-инструментов, основные преимущества по снижению рисков на производственных активах Компании Взаимосвязанная система цифровых решений, как замкнутый IT-компонент по управлению рисками производственной безопасности. Примеры внедрения барьеров, минимизирующие риски производственной безопасности Целевое видение, пути развития по управлению рисками с помощью IT-инструментов

Электронный наряд-допуск Управление рисками Подрядчики
Мы используем cookie для лучшей работы сайта · Уведомление о файлах cookie