#Видеонаблюдение
Промышленное видеонаблюдение (CCTV) как база для систем безопасности. Расширение функционала «классических» камер до уровня предиктивной защиты периметра. Раздел описывает кейсы интеграции разрозненных сетей видеонаблюдения со СКУД, аналитическими нейросетями и диспетчерскими центрами (Situational Centers).
Выявление рисков травматизма на рельсовом транспорте с применением системы видеонаблюдения
Умение работать с рисками в «полевых» условиях, анализировать производственный процесс с целью выявления критических мест, которые в потенциале принесут травмирование обслуживающего персонала - это показатель зрелости системы управления охраной труда на производстве. В компании АО «Апатит» за 10 месяцев т.г. совместными усилиями служб и подразделений, отвечающих за безопасность труда на транспорте, через просмотр записей с камер видеонаблюдения, в т.ч. установленных на локомотивах, был выявлен ряд нарушений требований охраны труда (далее – ОТ) которые могли привести к наступлению тяжелого/смертельного несчастного случая, как с собственным персоналом, так и персоналом подрядной организации (далее – ПО), выполняющим трудовые функции в зоне движения вагонов по ж. – д. путям необщего пользования грузовых фронтов с использованием специальных маневровых устройств (электротолкателя, маневровой лебёдки, локоробота). Живые примеры: 1. В марте т.г. работник ПО, после выполнения работ по раскроению верха вагонного вкладыша партии из группы вагонов на ж.-д. пути грузового фронта «Выгрузка серы гранулированной», вырезанную часть вкладыша свернул в рулон, но спускать на отметку 0.00м в место их складирования не стал, а принял решение сдергивать с вагонов свернутые вкладыши во время движения состава, тем самым подвергал свою жизнь опасности. *стрелкой показан работник ПО 2. В мае т.г. при уборке груженых вагонов с ж.-д. пути грузового фронта «Погрузка карбамида», в момент нахождения руководителя маневров в межвагонном пространстве и выполнения им операций по объединению тормозных рукавов между локомотивом и вагоном, представителем грузового фронта, без команды руководителя маневров был приведен в движение электоротолкатель, что привело к несанкционированному движению вагонов, чем подверг жизнь руководителя маневров опасности. **стрелкой показан руководитель маневров 3. В августе т.г. на грузовом фронте «Погрузка карбамида» работник ПО для расцепки вагонов, подвергая свою жизнь опасности зашел в межвагонное пространство во время приведения их в движения по ж.-д. пути при помощи электротолкателя, что в дальнейшем привело к самопроизвольному неконтролируемому движению вагона, создавая риск наступления транспортного происшествия. Произвёл укладку тормозного башмака под уже движущийся вагон после его отцепки. ***стрелкой показан работник ПО Что из этого следует? Повторяющиеся случаи свидетельствовали об отсутствии какого-либо контроля за действиями персонала в части соблюдения элементарных требований инструкции по ОТ. Не дожидаясь наступления негативного события, мной было принято решение по всем вышеуказанным случаям провести внутренние расследования с выработкой корректирующих мероприятий. Опуская дисциплинарные меры, остановлюсь на некоторых мерах организационно-технического характера. Например: разработать и транслировать в рамках ежесменного инструктажа обучающий видеоролик по типовым потенциально опасным событиям при выполнении работ в зоне движения рельсового транспорта; обеспечить работников ПО, задействованных в выполнении погрузочно – разгрузочных операций в зоне движения рельсового транспорта персональными средствами связи (рациями) для оповещения о проведении операций по передвижению ж.-д. транспорта; полное ограничение доступа (блокировка личного пропуска) работникам ПО за нарушения, связанные с заходом в опасную зону при выполнении работ на железнодорожной инфраструктуре; провести опытно-промышленные испытания системы видео аналитики данных с видео камер на грузовом фронте одного из структурных подразделений, которая смогла бы обеспечить автоматическую блокировку электротолкателя/электролебедки, при наличии человека в опасной зоне. Согласно требований технического задания система в режиме реального времени анализирует видеопоток с камер, используя компьютерное зрение для обнаружения людей. Она автоматически сверяет их местоположение с виртуальными опасными зонами, заданными пользователем. При несанкционированном пересечении границы такой зоны система немедленно передает сигнал, тем самым разрывая цепь запуска электродвигателя, запрещая его дальнейшую работу. По окончанию испытаний, принятию данной системы в промышленную эксплуатацию и произошедших изменениях обязательно расскажем на площадке проекта HSEDAYS.
Комплексная интеллектуальная система безопасности и противопожарной защиты
Ключевые тезисы: С чего начинается цифровая трансформация в пожарной безопасности — на примере компании «Апатит» Как сформирована единая служба по противопожарной защите: структура, зоны ответственности, этапы внедрения Что входит в «дорожную карту» по модернизации систем ППЗ Как работают цифровые инструменты: от чек-листов до ИИ-моделей для контроля СИЗ и блокировок Как интегрируются системы ППЗ, видеонаблюдения, позиционирования и ИИ в единую платформу мониторинга
Дистанционное управление рисками в области производственной безопасности
Ключевые тезисы: Цифровизация бизнес-процессов по производственной безопасности Идентификация опасностей «СТОП – РИСК» Алкотестирование персонала Контроль за работами повышенной опасности и работой подрядчиков Реагирование на происшествия без последствий Мотивация персонала
Практика внедрения элементов управления производственной безопасностью и мотивация работников
Ключевые тезисы: Реализованные инициативы управления производственной безопасностью: – Внедрение инструментов «Бережливого производства»– Видеонаблюдение – Внедрение инициативного элемента системы управления рисками «СТОП-РИСК» – Внедрение практики «Положительный опыт по ОТиПБ» – Организация классов и тренировочных полигонов технической учебы – Организация производственного телевидения в филиале Разработка и внедрение в филиале автоматизированной комплексной оценке деятельности работников Методы мотивации (вовлечения) персонала к активному участию в инициативах, производственно-хозяйственной и социально-культурной деятельности филиала Евгений Бутяев принимает участие в рейтинге HSE TOP 100 2023 года. Его выступление является самым существенным этапом в рейтинге. В конце вебинара Вам станет доступна форма для оценки выступления по следующим критериям: актуальность темы, практическая ценность, подача материала, креативность подходов.
Реализация системы дистанционного надзора на объектах
Ключевые тезисы: Основные задачи системы дистанционного контроля Основные функции системы дистанционного контроля Реагирование на нештатные ситуации
Статистические показатели по безопасности
Ключевые тезисы: Зачем вести статистику по безопасности? Инструменты и способы для сбора информации Принципы ведения статистики Анализ имеющейся информации Кому данный кейс будет полезен: Промышленным компаниям до 250 сотрудников и одной производственной площадкой. Андрей Толстопятов принимает участие в рейтинге HSE TOP 100 2022 года. Его выступление является самым существенным этапом в рейтинге. В конце вебинара Вам станет доступна форма для оценки выступления по следующим критериям: актуальность темы, практическая ценность, подача материала, креативность подходов.
Управление подрядными организациями
Сегодня практически ни одно промышленное предприятие не обходится без привлечения внешних подрядных организаций. Искусство выбора подрядчиков и взаимодействия с ними является важным элементом эффективности всего производственного процесса, который нередко упускается из виду. На вебинаре Александр Пивиков, эксперт с 20-летним опытом в области безопасности, расскажет как выстроить эффективную систему взаимодействия. Ключевые тезисы: Контакт по безопасности. Зачем нам управлять подрядчиком? Роль элемента Подрядчики в Системе управления безопасностью предприятием Тендеры, конкурсы и прочие закупочные процедуры и критерии для предквалификационного отбора. Допуск до участия Формулировки требований в договор подряда Ответственность подрядчиков перед заказчиком Роль линейных руководителей в управлении подрядчиком Приверженность Обучение подрядчиков в рамках школы, силами топ менеджеров, линейными руководителями на производственных участках Аудиты безопасности подрядных организаций. Порядок организации, проведения, регистрации Расследования происшествий. Амнистия наказаний, совместное расследование, извлечение уроков Критерии оценки результатов работы линейных руководителей и подрядчиков
Идентификация и управление профессиональными рисками
Оценка рисков является важным инструментом, позволяющим своевременно и систематически выявлять опасность и риски, а также принимать превентивные меры. На сегодняшний день существует более 70 методик оценки рисков, которые приемлемы и допустимы для применения на том или ином предприятии. На вебинаре Михаил Кобзев поделится методикой идентификации и управления рисками на АО «Михайловский ГОК им. А.В. Варичева». Ключевые тезисы: Методика управления профессиональными рисками АО «Михайловский ГОК им. А.В. Варичева» Реальные примеры оценки рисков в одном из подразделений комбината Реальные примеры назначения мероприятий на неприемлемые риски