Проверочные карты, как инструмент контроля за работами с высоким уровнем риска

Контекст: почему проверочные карты становятся необходимым инструментом

Управление работами с высоким уровнем риска требует простых, но эффективных инструментов контроля на местах. В условиях, когда правила охраны труда занимают десятки страниц, работникам и руководителям сложно быстро оценить безопасность конкретной операции. Внедрение проверочных карт становится естественным шагом для компаний, стремящихся снизить травматизм и повысить вовлеченность персонала в вопросы безопасности. В своем выступлении Максим Иванов, директор отдела ОТ, ПБ и ООС компании TotalEnergies, детально разбирает опыт внедрения таких карт на производственных площадках.

Анализ происшествий и выбор фокусных направлений

Спикер показывает на примере своей компании, как анализ происшествий за последние 10-15 лет позволил выявить наиболее критичные области. Были определены пять направлений с наибольшим потенциалом смертельных случаев:

• Работы на высоте.
• Работа в энергосистемах.
• Работа с грузоподъемными механизмами.
• Работы в замкнутом пространстве.
• Огневые работы.

Именно для этих направлений были разработаны проверочные карты. Фокусный подход позволяет не распылять ресурсы, а бить точно в те зоны, где риск наиболее высок.

Структура и применение проверочных карт

Проверочная карта — это максимально простой визуальный инструмент. На одной стороне изображена пиктограмма ситуации, на другой — перечень из 10-12 конкретных вопросов для проверки. Спикер подчеркивает, что простота инструмента — его главное преимущество. Карту может заполнить любой сотрудник, от мастера до директора, без глубокой специализированной подготовки.

Проверка проводится непосредственно на месте выполнения работ, перед их началом или в процессе. Важнейший принцип — совместное участие проверяющего и исполнителя работ. Это не тайный аудит, а открытый диалог, направленный на немедленное устранение нарушений.

Многоуровневый контроль и вовлечение руководства

В выступлении детально рассмотрен подход к распределению ролей при проведении проверок. Система охватывает три уровня:

• Первый уровень (мастера, механики, специалисты ОТ): обеспечивают массовый и постоянный контроль непосредственно на площадке.
• Средний уровень (руководители отделов, директора подрядных организаций): демонстрируют вовлеченность и приверженность культуре безопасности через совместные туры.
• Высшее руководство (директорат): задают тон и показывают значимость инициативы для всей компании.

Оценка эффективности и работа с отклонениями

Результаты проверок консолидируются для расчета KPI. Оценивается как количество проведенных проверок, так и уровень соответствия требованиям (процент ответов «да»). Спикер отмечает, что при выявлении несоответствий работы приостанавливаются до их устранения. Важно не просто наказать нарушителя, а разобраться в причинах: системная ли это ошибка или человеческий фактор.

Что вы узнаете из этого вебинара:

• Как выбрать наиболее критичные виды работ для внедрения проверочных карт?
• Как создать чек-лист, который будет понятен любому сотруднику без специальной подготовки?
• Как правильно организовать процесс проверки на рабочем месте, чтобы он не превратился в формальность?
• Как вовлечь руководителей разных уровней в процесс контроля безопасности?
• Как анализировать результаты проверок и использовать их для снижения рисков?