#Линейный обход
Линейные обходы (Line Walks) и аудиты рабочих мест руководителями. Практика вовлечения первых лиц компании в регулярные визиты «в поле» (на производство). Здесь собраны методики проведения качественных обходов, алгоритмы бесед с линейным персоналом и инструменты выявления «слепых зон», которые не видны из кабинета.
Ролевая модель специалиста ОТиПБ: куда и как добавить проактивку?
В условиях динамичного рынка труда и постоянных изменений в бизнесе удержание и развитие кадров становятся ключевыми факторами успешного роста компании. Компетентность и вовлеченность персонала напрямую влияют на общий уровень безопасности и эффективности работы предприятия. На сессии будут рассмотрены передовые практики в обучении производственного персонала и специалистов HSE. Участники обсудят, как сохранять эффективность обучения при ограниченном времени, развивать ключевые компетенции у сотрудников, мотивировать и удерживать их в условиях высокой конкуренции на рынке труда. Ключевые тезисы докладов сессии: Как разработать и внедрить программы обучения для производственного персонала? Какие компетенции необходимы для успешной работы специалистов ОТПБ и как их развивать? С чего начать организацию системы корпоративного обучения по ОТПБ и какие результаты это принесет? Как мотивировать и удерживать сотрудников в условиях высокой конкуренции на рынке труда?
Казнить нельзя помиловать - линейный обход ставит запятую правильно
Ключевые тезисы: Алгоритм линейного обхода Применяемые практики при различных условиях Охота на риски Поощрение за безопасную работу Беседа с нарушителем Выстраивание системы управления рисками Процесс передачи нормы Как использовать информацию с линейного обхода
Из хаоса в спокойствие. Как упорядочить работу руководителя в области безопасности?
Ключевые тезисы: Выстраивание системы для упорядочения работы руководителя в области безопасности Что такое Линейный Обход и какую проблему решает Порядок применения практики Линейного Обхода Как привить норму проведения Линейного Обхода Результаты Линейного Обхода
Как «научить» руководителя правильному линейному обходу?
Доверительно побеседовать с линейным персоналом и рабочими, узнать о проблемах в производственной безопасности и понять, чем живёт цех — такие цели перед собой должен ставить каждый руководитель. Ясно. Правильно. Что ж тут сложного. Но есть НО! А как же «научить» руководителя правильному линейному обходу? – разберемся на вебинаре на примере опыта Металлоинвеста. Ключевые тезисы: Не наказать за нарушения, а выстроить диалог с работниками, выяснить волнующие людей проблемы и решить их – какие есть мифы у производственников и как с ними бороться? Азбука линейного обхода – надо ли учить? И если надо, то чему конкретно? Формат обучения: важен ли он? Можно ли линейному обходу научить в учебном классе? Как показать ценность нового подхода – рассмотрим несколько лайфхаков Металлоинвеста И когда же можно объединять линейный обход по безопасности и производственные практики
Повышение культуры безопасности труда и осознанного лидерства в области ПБиОТ
Ключевые тезисы: Внедрение и развитие системы видеоаналитики Эксплуатация системы мобильный обходчик Конкурс: «Лидер безопасности»
Мобильный обходчик - мобильное решение по оперативному мониторингу оборудования
Ключевые тезисы: Организация контроля за состояние оборудования с помощью мобильного приложения Основные цели внедрения Реализация «мобильного обходчика НА ПАО «АКРОН»