СУОТ: курс на безопасность работников

От формального комплаенса к реальному управлению рисками

Переход российского законодательства к риск-ориентированному подходу обнажил фундаментальную проблему отрасли: строгое выполнение нормативных требований больше не равняется результативной системе управления охраной труда (СУОТ). Формальный подход усредняет работодателей, но не предотвращает несчастные случаи. Начальник управления производственной безопасности ЮНИГРИН ЭНЕРДЖИ Пётр Жуков разбирает процесс трансформации СУОТ, объединяя требования закона, международные стандарты ISO и принципы работы с корневыми причинами происшествий.

Архитектура человекоцентричной СУОТ: 12 элементов

В выступлении детально рассмотрена авторская 12-элементная модель СУОТ, в центре которой находится работник. Опираясь на мировую практику, спикер разделяет причины происшествий на опасные действия и опасные условия, формируя для каждого направления свои защитные барьеры.

Предотвращение опасных действий

Мировая статистика показывает, что подавляющее большинство инцидентов связано с действиями человека. Модель делит их на две категории:

• Прямые опасные действия. Предотвращаются через формирование приверженности безопасности, четкое установление обязанностей и выстраивание двусторонней коммуникации. Спикер показывает на примере матрицы взаимодействия, как распределить ответственность между техническими руководителями, службой ОТ и работниками на одном листе, сделав систему прозрачной.
• Косвенные опасные действия (ошибки). Блокируются через оптимизацию процедур, контроль физического и психического состояния и качественную подготовку. Внедрение телемедицинских комплексов на удаленных объектах и расширенное понимание вредных факторов (включая стресс и эргономику) позволяют выявлять риски до того, как они приведут к ошибке.

Управление опасными условиями

Условия труда требуют дифференцированного подхода в зависимости от возможности их полного устранения:

• Устранимые условия. Контролируются через глубокое расследование инцидентов (методика «Пять почему»), аудит производственных процессов и интеграцию службы ОТ в вопросы надежности оборудования. Поиск корневых причин заменяет стандартный поиск виновных и формальные внеплановые инструктажи.
• Управляемые условия. То, что нельзя устранить, требует жесткого контроля. Это достигается через осмысленную оценку профессиональных рисков, трансляцию требований безопасности подрядным организациям и обеспечение эффективными СИЗ как последним физическим барьером.

Что вы узнаете из этого вебинара:

• Как распределить ответственность за безопасность между производственными подразделениями и службой ОТ без дублирования функций?
• Почему стандартные медосмотры недостаточны и как телемедицина снижает риски косвенных опасных действий?
• Как выстроить работающую двустороннюю коммуникацию с персоналом для выявления скрытых угроз на рабочих местах?
• Каким образом участие специалистов по охране труда в контроле технологических процессов и ремонтов предотвращает травматизм?
• Как уйти от избыточной документации и создать компактную, читаемую и адекватную локальную СУОТ?