Инновации в сфере сохранения жизни и здоровья персонала

От реактивного подхода к упреждающему: эволюция культуры безопасности

Традиционный подход к охране труда в России часто сводится к сбору статистики и реагированию на уже произошедшие инциденты. Однако международный опыт показывает, что профилактика травматизма значительно эффективнее и экономичнее. В рамках вебинара Анжела Родыгина, директор по ОТ, ПБ и экологии компании Дитсманн, делится опытом внедрения европейских стандартов культуры безопасности на российских предприятиях. Спикер разбирает, как переход от реактивной модели к системе упреждающих мер помогает не только снизить риски, но и изменить отношение сотрудников к собственной безопасности.

Обучение культуре безопасности: каскадный метод

Внедрение новых стандартов требует системного обучения на всех уровнях. В выступлении детально рассмотрен процесс адаптации 17 модулей по культуре безопасности, разработанных головным офисом в Монако. Поскольку отправить всех сотрудников на обучение одновременно невозможно из-за производственных задач, компания применила каскадный метод: руководители служб ОТ обучают линейных мастеров, а те, в свою очередь, передают знания подчиненным на регулярных совещаниях. Такой подход обеспечивает непрерывность образовательного процесса и постепенное вовлечение всего персонала.

Мотивация персонала к выявлению рисков

Один из ключевых элементов упреждающего подхода — заблаговременное выявление опасных ситуаций самими работниками. Спикер показывает на примере конкурса «Безопасность — дело каждого», как менялась система мотивации. Первоначально компания использовала материальное вознаграждение за сообщения об опасностях, что дало эффект, но со временем привело к формальному подходу. Переход к нематериальной мотивации (грамоты, публичное признание) позволил сохранить активность сотрудников и сместить фокус с получения премии на реальную заботу о безопасности.

Цифровизация контроля: база данных Control Repeat Sector

Для эффективного управления данными по охране труда компания разработала собственное программное обеспечение. База данных позволяет фиксировать результаты обходов рабочих мест, включая нарушения и корректирующие действия. Система автоматически уведомляет ответственных руководителей о выявленных несоответствиях и контролирует сроки их устранения. Кроме того, данные интегрированы с системой KPI, что напрямую влияет на премирование нарушителей, обеспечивая дополнительный уровень административного контроля.

Проблема целевых инструктажей и обратной связи

Даже при наличии подробных памяток качество проведения целевых инструктажей часто страдает из-за формального подхода линейных руководителей. Спикер подчеркивает критическую важность получения обратной связи от инструктируемых. Разница в восприятии информации между руководителем и рабочим может привести к фатальным ошибкам. Убедиться в том, что работник правильно понял задачу и методы безопасного выполнения работ — ключевой шаг к предотвращению травматизма.

Что вы узнаете из этого вебинара:

• Как организовать каскадное обучение культуре безопасности на производстве?
• Какие методы мотивации эффективны для вовлечения персонала в выявление рисков?
• Как автоматизировать процесс контроля за устранением нарушений с помощью внутренних IT-решений?
• Почему целевые инструктажи часто не работают и как это исправить с помощью обратной связи?
• Как использовать извлеченные уроки из происшествий (включая near-miss) для предотвращения травм?