Эпидемиологическая безопасность и антикризисное управление в условиях экстремальных биологических угроз. Архив уникального опыта адаптации предприятий к условиям пандемии: организация удаленных доступов непрерывных производств, массового тестирования, систем тепловизионного контроля и разведения потоков вахтовых смен с сохранением производственных показателей.
В современном мире необходимо уметь адаптироваться, работать и жить эффективно в условиях непредсказуемости и хрупкости окружающей нас действительности. И на первый план выходит психологическая поддержка людей, не просто обучение, а выход на уровень новых навыков, которые будут способствовать повышению стрессоустойчивости, адаптивности и росту эффективности в любых, даже самых непростых условиях. О разработке и внедрении такой программы пойдёт речь в выступлении Татьяны.
Ключевые тезисы: Необходимость контроля безопасности при пандемии Плюсы и минусы онлайн-аудитов Организация и контроль выполнения Чек-листы и диаграммы аудита
Ключевые тезисы: Федеральное и региональное законодательство Ответственность и локальные стандарты организаций Здоровый образ жизни. Реальность и мифы Стресс на фоне пандемии и борьба с ним
Ключевые тезисы: Эпидемиологические ограничения существенно сократили объем очного обучения, сократив его на 70-80% от планируемого уровня, как же компании удалось реализовать поставленные задачи? Технические возможности реализации дистанционного обучения обусловливают успешность проведения образовательных программ по производственной безопасности Пандемия не помешала вводить в действие новые Учебные центры и классы, развивать центры компетенций, в том числе на удаленных объектах, проводить мастерские и развивать навыки безопасного ведения работ Соотношение очного/дистанционного обучения 30/70 или даже 20/80 – это надолго? Как поменяется стратегия/парадигма обучения по производственной безопасности в ПАО «Газпром нефть»
На вебинаре эксперты DuPont Sustainable Solutions представили результаты масштабного исследования по развитию культуры безопасности в Европе и СНГ, обозначили основные тренды, поделились успешными кейсами крупных компаний из различных отраслей и рассказали, какие действия помогут предприятиям улучшить показатели безопасности в 2021 году. Ключевые тезисы: Влияние пандемии на культуру безопасности в компаниях СНГ и Европы Роль digital-инструментов в снижении травматизма и контроле рисков Интеграция управления рисками и производственной системы Обзор уровня зрелости культуры безопасности в СНГ в сравнении со странами Европы Ключевые действия, которые помогут сделать показатели безопасности более устойчивыми в 2021
Сегодня цифровые технологии стремительно набирают популярность в области обучения сотрудников. Обучение по охране труда существенно отличается от других направлений, однако даже в такой непростой сфере онлайн технологии демонстрируют свою эффективность. На вебинаре Алексей Козырев, эксперт с 5-летним опытом в сфере производственной безопасности, поделился опытом внедрения дистанционного обучения в охране труда, рассказал о преимуществах использования онлайн формата, ограничениях в применении и методах вовлечения сотрудников. Ключевые тезисы: Дистанционное обучение как мера профилактики распространения COVID-19 Чему в охране труда можно научить дистанционно, а чему нельзя Как внедрить систему на предприятии. Вовлеченность сотрудников
«Умные» технологии все больше входят в профессиональную деятельность специалистов по охране труда. Компании по всему миру активно внедряют цифровые технологии, которые помогают повысить уровень безопасности, автоматизировать рутинные процессы, обучить сотрудников и защитить их от возможных рисков на производстве. На вебинаре Анжела Родыгина, эксперт с 11-летним опытом в области охраны труда, расскажет о системе упреждающих мер в ОТПБЭ и цифровых инструментах в сфере сохранения жизни и здоровья персонала. Ключевые тезисы: Обучение культуре безопасности с помощью цифровых инструментов Использование цифровых технологий для контроля соблюдения требований безопасности на рабочих местах Контроль распространения COVID-19 с помощью мобильного приложения Инновационные решения для контроля местоположения сотрудников и оборудования на производстве
Внедрение процессов управления рисками является краеугольным камнем всей системы управления безопасностью труда. Данный подход отличается от регулятивного подхода, который превалировал в сфере безопасности труда в течение последних 30 лет. На первый план выходят процессы идентификации опасности, оценки риска, организация процессов СУОТПБ, а традиционная роль инспектора постепенно теряет актуальность. Спикеры сессии «Риски и безопасность» представят доклады, которые посвящены как вопросам оценки и управления рисками, так и отдельным инструментам, которые позволяют эффективно снижать риски. Спикер сессии Елена Компасенко, эксперт с многолетним опытом в международных нефтегазовых компаниях, поделится опытом реализации комплекса мероприятий по предупреждению распространения Covid-19 среди персонала. Ключевые тезисы: Условия работы сотрудников в офисных зданиях группы компаний «Зарубежнефть» Мероприятия по недопущению распростронения Covid-19 на производственных объектах Меры по недопущению распростронения короновирусной инфекции при проведении перевахтовки Основные требования по проведению смены вахт План действий при выявлении заражения Covid-19
Последние годы на многих российских предприятиях внедряется практика проведения поведенческих аудитов безопасности. Однако, не всегда данная практика приживается и приносят результаты. На вебинаре Елена Компасенко, эксперт с многолетним опытом в международных нефтегазовых компаниях, расскажет об основах и этапах проведения успешного лидерского аудита безопасности. Ключевые тезисы: Задачи и цели лидерского аудита безопасности Важные детали при подготовке к лидерскому аудиту Правильное начало лидерского аудита Вопросы при проведении лидерских аудитов Наблюдение и обсуждение Запись об аудите, подведение итогов Проверка выполнения результатов предыдущих аудитов
ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО» - совместное предприятие ОАО «Зарубежнефть» и Государственной корпорации нефти и газа Вьетнама (КНГ «Петровьетнам»). На вебинаре Николай расскажет о принятых мерах по недопущению распространения COVID-19, с какими проблемами столкнулись и как организовать работу подрядчиков в период пандемии. Ключевые тезисы: Организация работы подрядчика в условиях COVID-19 Цветовая индикация как средство разделения потока персонала Принцип «лего» при выявлении COVID-19